作者：夏杰長 丁雪怡 魏 翔

作者機構(gòu)：夏杰長系中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院副院長、研究員、博士生導(dǎo)師；丁雪怡、魏翔，中國社會科學(xué)院大學(xué)商學(xué)院

出版物：《價格理論與實踐》

年卷期：2023年第8期

摘要：人與機器人共同協(xié)作的工作崗位越來越普遍。機器人對技能勞動力具有顯著的增進效應(yīng)，因為機器人的用途暫未滲透到抽象性工作任務(wù)領(lǐng)域，且操作、管理和運用機器人也需要更高技能的勞動力。與此同時，機器人對非技能勞動力具有顯著的替代效應(yīng)，這是由于機器人被大量用于替代體力性、程序性的工作任務(wù)。如果將非技能勞動力轉(zhuǎn)化成技能勞動力，加大投入合理的機器人相關(guān)培訓(xùn)，尤其是操作領(lǐng)域，使人學(xué)會更好地與機器人共同進行工作，即人機協(xié)作，不失為抵消機器人替代效應(yīng)的解決方案。加強和改善教育培訓(xùn)，增強勞動者技能，增強人力資本積累，是構(gòu)建人機協(xié)作就業(yè)“新生態(tài)”的重要舉措。

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人機協(xié)作煥發(fā)就業(yè)“新生態(tài)”

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